本文所整理市場的公開資訊,不代表任何的勸誘或是邀約與建議;若提到個別公司或是經濟數據,皆屬企業管理學或經濟學角度出發。投資一定會虧損、投資一定有風險、投資前請先洽詢專業的投資顧問後再行考量。任何人決策不應參考此文章,本人與本網站不負擔任何責任。

前情提要:

去年10月, openAI率先跟線上購物配配合做合作,這是一個對openAI來說有機會擴充使用者數量跟廣告收入的方式之一;截至目前為止比較知名的合作業者,還有Shopify、Walmart、Etsy等等。

比較有可能會有效應的大概就是PayPal 跟Walmart了。

只是這個效應含苞不一定可以開花。

因為Google Gemini也已經整合成功。

對於網路零售業者來說,把AI當成一個搜尋入口,直接一站式購物,是可以跟競爭對手維持競爭力的一種手段,而且由不得不合作,是一定要盡速跟AI窗口合作。

當然購物這些都是小case,亞馬遜自己也有機會直接做整合,如果以銷售體驗來說,亞馬遜可能略勝一籌;但是如果非亞馬遜的銷售,是先Google再銷售的路徑, Google反而會是贏家。

也就是未來大概會有三種銷售渠道存活:

  1. Amazon
  2. Google
  3. Walmart

來看一下上圖,是以全球的知名上師大公司來看,聘僱僱的員工人數來排名。

第一名就是美國AI版王永慶,Walmart、第二名就是亞馬遜。

如果只探討在美國聘僱的員工, AI版王永慶大概有160萬人,亞馬遜則是110萬人。佔其全球員工大概70 %左右。

AI可以帶來優化,那麼這些員工最起碼可能會有20 percent的減少、再配合其他銷售平台的淘汰,只能說未來來的機會很美好,但是現實非常骨感。

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